De nombreuses organisations pensent maîtriser leur cybersécurité… oubliant trop souvent les interdépendances, visibles ou invisibles, de leur chaîne de valeur. Celles-ci concernent les systèmes, les données et leur flux reposant sur un grand nombre de fournisseurs. Dans le cadre de NIS2, ces dépendances sont un point de vulnérabilité majeur. Des dépendances souvent invisibles Dans la […]
De nombreuses organisations pensent maîtriser leur cybersécurité… oubliant trop souvent les interdépendances, visibles ou invisibles, de leur chaîne de valeur. Celles-ci concernent les systèmes, les données et leur flux reposant sur un grand nombre de fournisseurs. Dans le cadre de NIS2, ces dépendances sont un point de vulnérabilité majeur.
Des dépendances souvent invisibles
Dans la pratique, peu d’organisations disposent d’une vision claire de leur écosystème. Certaines pensent savoir où leurs données sont hébergées, alors que la réalité est bien plus complexe. Chez un de nos clients chimistes, les flux passaient par plus de vingt fournisseurs répartis dans plusieurs pays, dont certains hors de l’Union européenne.
Ce type de situation entraîne souvent :
- un manque de visibilité sur les flux
- une difficulté à évaluer les risques
- une complexité à démontrer la conformité
Tout fournisseur est un risque potentiel
Dans certains secteurs comme la santé, des équipements transmettent des données vers des fournisseurs externes sans que l’organisation ne maîtrise pleinement les flux ni les contrats associés.
Les risques concrets :
- perte de contrôle sur les données
- dépendance vis-à-vis de prestataires
- exposition juridique accrue
Infrastructures critiques : un effet domino trop souvent subi
Dans les environnements fortement interconnectés, un incident ne reste jamais isolé.
Une défaillance chez un fournisseur critique, combinée à un manque de visibilité, peut rapidement se propager à travers des flux non maîtrisés et des dépendances invisibles.
Ce qui semblait être un risque externe devient alors un impact direct sur les systèmes IT, les données, les opérations et les clients.
La cybersécurité ne se limite plus à protéger son périmètre interne : elle repose sur la capacité à comprendre, anticiper et maîtriser l’ensemble de son écosystème.
Ce que NIS2 change
La directive impose d’intégrer la chaîne d’approvisionnement dans la stratégie de cybersécurité. Les organisations doivent notamment identifier leurs fournisseurs critiques, comprendre leurs flux de données et intégrer ces dépendances dans leur gestion des risques. La cybersécurité dépasse désormais les frontières de l’entreprise.
Reprendre le contrôle
Face à ces enjeux, la priorité est de structurer une approche claire : cartographier les systèmes et les flux, analyser les dépendances fournisseurs et intégrer ces éléments dans la gouvernance. Les organisations les plus avancées ne se contentent pas d’ajouter des outils, elles développent une vision globale et cohérente de leur cybersécurité.
Les risques liés à vos fournisseurs ne sont pas toujours visibles… mais ils sont bien réels.
Selon le cadre de référence choisi, les entités concernées doivent respecter un délai de 18 ou 30 mois, calculé à partir de l’entrée en vigueur de la loi NIS2 ou de la date de leur identification par le CCB. Il est donc essentiel de reprendre dès maintenant le contrôle de votre chaîne de valeur.
TPO Solutions vous aide à structurer votre cybersécurité, analyser vos dépendances fournisseurs et sécuriser vos infrastructures critiques.
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